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生產經理 一、崗位職責 1. 生產計劃與調度管理 根據(jù)公司主生產計劃及訂單需求，編制詳細的年度、季度、月度及周/日生產作業(yè)計劃，精準分解至各車間、班組及工序。實時監(jiān)控生產進度，跟蹤計劃達成率，及時協(xié)調人力、設備、物料等資源解決生產瓶頸與異常問題，確保訂單交付準時率達標。 2. 生產現(xiàn)場與流程優(yōu)化 全面推行5S及目視化管理，規(guī)范生產現(xiàn)場秩序，實現(xiàn)人、機、料、法、環(huán)的高效協(xié)同。主導精益生產改善活動，使用管理工具，優(yōu)化生產布局與工藝流程，消除生產浪費，提升設備綜合效率和人均產出。 3. 質量管控與問題閉環(huán) 監(jiān)督工藝紀律執(zhí)行與標準作業(yè)流程（SOP）落地。配合質量部門處理生產過程中的質量異常，組織開展根源分析，制定并落實糾正與預防措施，推動質量問題閉環(huán)管理，持續(xù)提升產品合格率。 4. 成本控制與資源管理 負責生產制造成本的全流程管控，包括原材料消耗、輔料耗用、工時效率、能源消耗等，建立成本分析機制，推動降本增效措施落地，確保達成年度降本指標。合理調配生產資源，優(yōu)化人員排班與設備調度，保障生產資源高效利用。 5. 安全環(huán)保與合規(guī)管理 建立健全安全生產管理制度，定期組織安全培訓、隱患排查與應急演練，杜絕重大安全事故、火災及人員傷亡事件。確保生產過程符合國家環(huán)保法規(guī)要求，規(guī)范廢水、廢氣、廢料處理流程，推動綠色生產。 6. 團隊建設與人才培養(yǎng) 負責生產部團隊的組建、管理與激勵，開展績效評估與考核。組織員工技能培訓、多能工培養(yǎng)及安全教育，提升團隊整體技能水平與職業(yè)素養(yǎng)，搭建人才梯隊，營造高效協(xié)作的工作氛圍。 7. 跨部門協(xié)作與數(shù)據(jù)匯報 與研發(fā)、技術、采購、銷售、質檢等部門保持密切溝通協(xié)作，確保技術澄清、物料供應、質量標準的一致性，協(xié)同解決生產全流程中的各類問題。收集整理生產數(shù)據(jù)（如產能、合格率、成本等），進行分析總結，定期向管理層匯報生產進度、關鍵績效指標及重大風險與應對方案。 8. 制度建設與流程落地 組織編寫與完善生產管理相關的規(guī)章制度、作業(yè)指導書等文件，確保生產運營有章可循。監(jiān)督各項制度與流程的有效落地，持續(xù)優(yōu)化管理體系，提升生產管理規(guī)范化水平。 二、任職要求 1. 學歷與專業(yè)： 本科及以上學歷，機械制造、機電一體化、工業(yè)工程、自動化等相關專業(yè)； 2. 工作經驗： 5年以上中大型裝備制造企業(yè)生產管理經驗，至少3年以上車間主任或同等崗位管理經驗；具備石油裝備、重型裝備、非標設備或大型結構件制造全流程管理經驗者優(yōu)先（如礦山機械、工程機械等領域）。 3. 專業(yè)技能： 3.1精通裝備制造全工藝流程（下料、鉚焊、機加、裝配、涂裝等），熟悉數(shù)控車床、加工中心等現(xiàn)代化設備的加工工藝與操作規(guī)范； 3.2熟練掌握精益生產、5S等管理工具，具備實際項目推動經驗；熟悉ISO9001、TS16949等質量管理體系； 3.3具備較強的生產成本分析與控制能力，能通過數(shù)據(jù)驅動生產改善； 3.4 熟練使用ERP、辦公軟件，具備數(shù)據(jù)分析與報告撰寫能力。 4. 核心能力： 4.1具備優(yōu)秀的領導力與團隊管理能力，能有效激勵、指導團隊，打造高執(zhí)行力生產團隊； 4.2具備敏銳的問題洞察與解決能力，能快速響應生產異常，制定有效解決方案； 4.3具備出色的溝通協(xié)調與跨部門協(xié)作能力，能妥善處理復雜的部門間協(xié)作問題； 4.4具備強烈的質量與安全意識，目標導向明確，抗壓能力強，能適應裝備制造行業(yè)高強度生產節(jié)奏。