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1. 戰(zhàn)略與規(guī)劃： 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實(shí)施全面的人力資源規(guī)劃，包括組織發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)、薪酬福利體系、績效與企業(yè)文化等。 向管理層提供有關(guān)人力資源、組織發(fā)展及人才管理方面的戰(zhàn)略建議，參與公司重大決策。 2. 人才招聘與配置： 領(lǐng)導(dǎo)招聘團(tuán)隊(duì)，高效完成各職能部門的人才引進(jìn)工作。 建立并完善關(guān)鍵崗位的人才畫像和選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保吸引和甄選到符合公司文化和崗位要求的高素質(zhì)人才。 拓展并維護(hù)醫(yī)藥行業(yè)人才渠道，建立公司人才庫。 3. 培訓(xùn)與發(fā)展： 構(gòu)建基于崗位勝任力的培訓(xùn)體系，主導(dǎo)新員工GMP意識、EHS（環(huán)境、健康、安全）、崗位技能及合規(guī)培訓(xùn)。 設(shè)計(jì)并實(shí)施管理層及核心骨干的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任者計(jì)劃，搭建人才梯隊(duì)。 推動企業(yè)文化建設(shè)，塑造積極向上的工作氛圍。 4. 績效與薪酬管理： 設(shè)計(jì)并優(yōu)化績效管理體系，確保其能夠有效激勵(lì)員工，并支撐公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立具有市場競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬福利體系，定期進(jìn)行薪酬調(diào)研與分析。 管理年度薪酬回顧、獎(jiǎng)金核算及晉升評審流程。 5. 員工關(guān)系與合規(guī)： 負(fù)責(zé)全面的員工關(guān)系管理，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞資關(guān)系，處理復(fù)雜的員工關(guān)系問題。 確保所有人力資源政策、流程和操作完全符合國家勞動法律法規(guī)及醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)法規(guī)（如GMP中對人員資質(zhì)和行為規(guī)范的要求）。 主導(dǎo)內(nèi)部調(diào)查、勞動爭議處理及合規(guī)審計(jì)中的人力資源部分。 6. HR運(yùn)營與系統(tǒng)： 優(yōu)化人力資源各模塊的流程，提升HR運(yùn)營效率。 負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的管理與維護(hù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與安全性。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)