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1、尋源準(zhǔn)入：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，開拓優(yōu)質(zhì)資源渠道，建立供應(yīng)商資源池；組織供應(yīng)商的資質(zhì)審核、商務(wù)談判，合同簽訂；
2、成本管理：負(fù)責(zé)尋源定價(jià)、成本優(yōu)化等持續(xù)降本；
3、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)：負(fù)責(zé)供應(yīng)市場(chǎng)分析，預(yù)判供需變化走勢(shì)，識(shí)別并預(yù)警潛在供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；
4、供應(yīng)商分類：建立供應(yīng)商畫像，制定差異化分級(jí)管理策略，深化供需合作關(guān)系；
5、績(jī)效管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核，推動(dòng)供應(yīng)商數(shù)智化改造、質(zhì)量改善，主導(dǎo)供應(yīng)商自主提升；
6、供應(yīng)鏈優(yōu)化：制定與實(shí)施供應(yīng)商整合與優(yōu)化方案，淘汰低績(jī)效供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)鏈布局；
7、交付難點(diǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)供應(yīng)商在交付、質(zhì)量、服務(wù)等方面的難點(diǎn)問題，確保供應(yīng)有序。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)類信息查詢