職位描述
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一、工作內(nèi)容
1.指標管理:根據(jù)項目不同銷售周期(***、加推、順銷、尾盤)對標競品、區(qū)域流速,制定全周期銷售指標,動態(tài)監(jiān)控各項目成交數(shù)據(jù),銷售價格;
2.政策管理:根據(jù)項目定位、運營節(jié)點、銷售策略,管理評估各項目銷售政策合理性、有效性,定期進行復(fù)盤分析;
3.渠道管理:定期跟蹤線上、線下渠道的有效來訪、轉(zhuǎn)化率、成交、費率、人效等數(shù)據(jù),提升渠道投放有效性和精準度;
4.費用管理:建立費用管控臺賬,定期對費用使用、費用有效性進行分析,優(yōu)化費用管控;
5.回款管理:動態(tài)進行回款監(jiān)管,針對回款難點,組織資源解決;
6.激勵管理:建立不同銷售節(jié)點的激勵、考核政策,KPI晾曬,優(yōu)秀個人、團隊宣傳。
二、崗位要求
1.5年及以上標桿房企一線項目銷售及平臺銷管工作經(jīng)驗; 2.統(tǒng)招本科及以上,營銷、地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè); 3.熟悉地產(chǎn)營銷各環(huán)節(jié)工作,具備平臺搭建、體系建設(shè)、流程管控、業(yè)務(wù)規(guī)范的定義及梳理能力,具備完整項目全周期管控能力;
4.有較強的歸納總結(jié)和數(shù)據(jù)分析能力,能敏銳捕捉問題關(guān)鍵點,具備較好的組織協(xié)調(diào)能力。
1.指標管理:根據(jù)項目不同銷售周期(***、加推、順銷、尾盤)對標競品、區(qū)域流速,制定全周期銷售指標,動態(tài)監(jiān)控各項目成交數(shù)據(jù),銷售價格;
2.政策管理:根據(jù)項目定位、運營節(jié)點、銷售策略,管理評估各項目銷售政策合理性、有效性,定期進行復(fù)盤分析;
3.渠道管理:定期跟蹤線上、線下渠道的有效來訪、轉(zhuǎn)化率、成交、費率、人效等數(shù)據(jù),提升渠道投放有效性和精準度;
4.費用管理:建立費用管控臺賬,定期對費用使用、費用有效性進行分析,優(yōu)化費用管控;
5.回款管理:動態(tài)進行回款監(jiān)管,針對回款難點,組織資源解決;
6.激勵管理:建立不同銷售節(jié)點的激勵、考核政策,KPI晾曬,優(yōu)秀個人、團隊宣傳。
二、崗位要求
1.5年及以上標桿房企一線項目銷售及平臺銷管工作經(jīng)驗; 2.統(tǒng)招本科及以上,營銷、地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè); 3.熟悉地產(chǎn)營銷各環(huán)節(jié)工作,具備平臺搭建、體系建設(shè)、流程管控、業(yè)務(wù)規(guī)范的定義及梳理能力,具備完整項目全周期管控能力;
4.有較強的歸納總結(jié)和數(shù)據(jù)分析能力,能敏銳捕捉問題關(guān)鍵點,具備較好的組織協(xié)調(diào)能力。
工作地點
地址:深圳龍崗區(qū)曲江創(chuàng)意谷-E座
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求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓(xùn)費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務(wù)必提高警惕。
職位發(fā)布者
HR
金地集團武漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
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房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程
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1000人以上
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股份制企業(yè)
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洪山區(qū)雄楚大街268號湖北文化出版城C座13樓
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5年以上
本科
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注:聯(lián)系我時,請說是在河北人才網(wǎng)上看到的。
