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2.根據(jù)公司不同時期的發(fā)展?fàn)顩r，擬定公司組織架構(gòu)及人員編制，對公司的組織架構(gòu)及人員編制，對公司的架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘，考核，選拔，調(diào)配等工作。

4.組織各部門員工的任職情況進行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免，獎罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

5.組織，協(xié)調(diào)，實施公司年度培訓(xùn)工作及臨時性培訓(xùn)工作。

6.監(jiān)督檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計劃的實施情況。

7.落實員工日常勞動紀(jì)律，考勤，績效考核工作，并辦理員工晉升，獎懲等人事手續(xù)。

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。